Suscripciones: flexibilidad para retener usuarios

Alvaro Liuzzi
3 min readDec 3, 2024

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Diversificar las estrategias de suscripción es clave para el crecimiento y la sustentabilidad de los medios. Opciones flexibles, programas de lealtad y formatos innovadores como podcasts y newsletters no solo atraen nuevas audiencias, sino que también mejoran la retención en un escenario competitivo. Para desarrollar estas estrategias, es fundamental recoger y analizar datos que permitan tomar decisiones informadas y alineadas con las necesidades de los usuarios.

En este contexto, el informe Subscription Economy: Evolution Not Revolution, elaborado por Minna Technologies y FT Strategies, ofrece un análisis profundo sobre las tendencias y desafíos de la economía de suscripciones en la industria de los medios. Este sector, en constante crecimiento a pesar de las incertidumbres económicas globales, marca la importancia de la flexibilidad, la personalización y las estrategias basadas en datos para retener usuarios y mantenerse competitivo.

Entre los principales descubrimientos, se observa que el 70% de los consumidores entre 18 y 44 años son usuarios activos de servicios de suscripción, mientras que este porcentaje disminuye al 55% en mayores de 65 años. Los consumidores más jóvenes priorizan modelos de pago mensual y valoran la posibilidad de pausar o modificar sus planes, una tendencia clave para los medios de comunicación y otras industrias que buscan adaptarse a las demandas de esta generación más exigente y dinámica en sus consumos.

El informe destaca el fenómeno “churn”, o cancelaciones frecuentes de suscripciones, seguido del retorno de los usuarios. Según los datos, dos tercios de las empresas reportan que hasta el 20% de los suscriptores que cancelan regresan en un plazo de seis meses. Este comportamiento destaca la importancia de implementar tácticas de retención como ofertas personalizadas, programas de lealtad y opciones flexibles de suscripción para minimizar el abandono​.

Por otro lado, la flexibilidad es señalada como un factor determinante en la economía de suscripciones. Opciones como la pausa de planes, el cambio a modalidades más económicas o la inclusión de contenido adicional son estrategias efectivas para retener usuarios y fomentar relaciones a largo plazo con los clientes.

El trabajo subraya el papel crucial de la inteligencia artificial (IA) y los datos propios en la optimización de estrategias de suscripción. El 93% de las empresas reconoce la importancia de la IA para mejorar la experiencia del cliente, mientras que el 83% prioriza la recopilación de datos propios para personalizar sus servicios y aumentar la retención. Estas tecnologías son vistas como herramientas esenciales para anticiparse al comportamiento del consumidor y reducir las tasas de cancelación.

Se identifica también una oportunidad significativa en la consolidación de servicios de suscripción. El 73% de los consumidores expresa interés en herramientas que les permitan gestionar todas sus suscripciones desde una única plataforma, lo que representa un potencial de colaboración entre medios, bancos y fintechs para ofrecer soluciones integradas y convenientes​.

El desafío de atraer y retener a consumidores jóvenes también implica explorar formatos alternativos como podcasts, videos y boletines personalizados, diversificando así las propuestas de valor. Además, las estrategias de precios deben adaptarse a las preferencias de pago mensual y ofrecer opciones que reflejen las limitaciones presupuestarias de los usuarios​.

El informe deja en claro que las empresas deben adoptar un enfoque más dinámico, priorizando la experiencia del usuario y adaptándose a los cambios en las preferencias del consumidor. La combinación de tecnología, flexibilidad y personalización no solo asegura la retención de clientes, sino que también posiciona a las empresas en el centro de una economía de suscripciones en la que cada vez más medios están desarrollando sus propios modelos.

Más info:

::: Subscription Economy: Evolution Not Revolution

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Alvaro Liuzzi
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Written by Alvaro Liuzzi

Periodista | Consultor en Medios y Proyectos Digitales | Profesor en la UNLP (entre otras) | Editor del newsletter #Redacciones5G

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